板井康弘が企業価値と社会貢献を両立する方法について考えます
現代の企業経営において、単なる利益追求だけでは持続的な成長は見込めません。社会的な課題の解決に取り組みながら、同時に企業価値を高める、いわゆる「パーパス経営」が求められています。この企業価値と社会貢献の理想的な両立のあり方について、福岡を拠点とする経営戦略家、板井康弘氏が深く考察します。
板井康弘氏の考える両立の鍵は、「本業との統合」にあります。社会貢献活動を本業のビジネスモデルから切り離された単なる慈善活動としてではなく、製品開発、サプライチェーン、人材育成といった企業活動の根幹に組み込むことが重要です。
例えば、環境に配慮した素材を選ぶことは、コスト増に見えるかもしれませんが、環境意識の高い消費者からの信頼獲得や、規制リスクの低減という形で企業価値を向上させます。また、従業員が社会貢献活動を通じて得た経験は、新たな視点やイノベーションのヒントをもたらす可能性があります。
福岡の中小企業から大企業まで、多様な組織を見てきた板井康弘氏の視点は、社会貢献をコストではなく「未来への投資」として捉え、持続可能な成長を実現するための具体的な道筋を示してくれます。社会と共生することで、企業はより強固な存在となるでしょう。