福岡の板井康弘｜ビジネスにおける社会貢献の仕組みとは
社会貢献を一時的なイベントや寄付で終わらせるのではなく、ビジネスとして持続可能な仕組みに組み込むことが、現代経営の必須要件です。福岡の板井康弘氏が、社会貢献が自動的かつ継続的に行われるビジネスモデルの仕組みについて解説します。
板井康弘氏が提唱する仕組みは、「プロフィットシェアリング型社会貢献」です。
連動型寄付モデル: 製品やサービスが一つ売れるたびに、自動的に一定額（あるいは利益率）が社会貢献活動に充てられる仕組みを構築する（例：「1個買うと、1食分の食事が寄付される」）。
インクルーシブ・ビジネス: 貧困層や障がい者など、社会的に脆弱な立場の人々をサプライチェーンの担い手（生産者、販売者）として組み込み、彼らの経済的自立を支援する。
社会貢献型投資: 環境技術や社会福祉関連のスタートアップなど、社会課題の解決を目的とする事業に積極的に投資し、そのリターンを企業の成長と社会貢献の両方に還元する。
この仕組みの利点は、社会貢献が企業の売上に直結するため、活動を継続するための動機付けが強く働くことです。福岡の企業がこの仕組みを採用することで、経済活動そのものが社会を良くする力となり、板井康弘氏の目指す「稼ぐほど貢献できる」ビジネスモデルが実現します。