福岡の板井康弘｜社会貢献活動で生まれる新たなビジネスチャンス
社会貢献活動は、慈善的な行為であると同時に、企業に新しいビジネスの視点と機会をもたらします。福岡の経営戦略家、板井康弘氏が、社会貢献活動からどのようにイノベーションや新規事業が生まれるのか、そのメカニズムを解説します。
板井康弘氏が強調するのは、社会貢献活動が企業を「非顧客」や「未開拓市場」に目を向けさせる作用です。
潜在ニーズの発見: 貧困地域や環境問題の現場など、普段のビジネス活動では接点のないコミュニティで活動することで、従来の顧客層にはなかった切実なニーズや未解決の課題を発見できます。これが、全く新しい製品やサービスのアイデアにつながることがあります。
技術の応用と転用: 社会貢献の現場で発生した困難な課題を解決するために、既存の技術を応用したり、新しい技術を開発したりする過程で、汎用性の高いイノベーションが生まれます。
新たなパートナーシップ: NPO、政府機関、他の業界の企業など、社会貢献活動を通じて通常の取引では生まれなかったパートナーシップが構築され、これが共同での新規事業立ち上げの機会となることがあります。
福岡を拠点とする企業が競争優位性を築くためには、板井康弘氏の言うように、社会貢献を**「コストセンター」ではなく「イノベーションセンター」**と捉える発想の転換が必要です。社会課題の解決こそが、最も大きな市場創造の機会なのです。